Fünf Tools, drei Tabellen und Prozesse, die trotzdem nicht laufen.

Wie HR-Teams im Mittelstand das lösen können.

Kostenloses Live-Webinar | 09. September | 10–11 Uhr


Ein Tool fürs Recruiting, eins fürs Onboarding, eins für die Zeiterfassung und irgendwo läuft noch eine Excel-Liste mit Probezeitenden. Viele HR-Teams im Mittelstand kennen das: Jedes Tool macht seinen Job, aber sobald ein Prozess über mehrere Bereiche geht, hängt er. Das Zwischenzeugnis wartet auf eine Rückmeldung, die niemand automatisch bekommt. Der neue Mitarbeitende startet Montag und der Laptop ist noch nicht bestellt, weil die IT nie informiert wurde. Die Probezeit endet in drei Wochen, fällt aber erst auf, wenn es fast zu spät ist. Das Problem ist nicht, dass die Tools fehlen. Das Problem ist, dass die Prozesse dahinter nie richtig aufgesetzt wurden. Sie laufen, weil jemand im Hintergrund alles im Kopf behält und im richtigen Moment anruft. Und wer das erst mal sauber aufgestellt hat, merkt schnell: Genau das ist die Grundlage, damit KI in HR überhaupt einen Unterschied macht. In diesem Webinar zeigt Tobias Kreis, wie HR-Teams im Mittelstand ihre Kernprozesse strukturiert analysieren, den Übergang von manuell zu digital sauber gestalten und worauf es ankommt. Mit einem konkreten Rahmen, den du direkt in deinen Alltag mitnehmen kannst.

Key Take Aways:

  • Du weißt, wo deine HR-Prozesse hängen, und kannst gezielt priorisieren, was du zuerst angehst.
  • Du hast ein konkretes Vorgehen, um Kernprozesse wie Fristmanagement, Onboarding und Stellenbedarf aus dem Kopf Deiner Kollegin und rein in eine durchgängige Lösung zu bringen.
  • Du weißt, worauf es bei der Tool-Auswahl wirklich ankommt, und kannst besser einschätzen, welche Lösung Deine Prozesse tatsächlich durchgängig abbildet.
  • Du gehst mit einem klaren Fahrplan raus, wie du den Übergang von manuell zu digital angehst und damit gleichzeitig die Grundlage legst, damit KI in eurer HR etwas verändern kann.

Speaker: Tobias Kreis

Nach Stationen im Projektmanagement und Account Management in der Personaldienstleistung kam ich zu humera – wo ich beides zusammenbringen konnte. Als Senior Account Executive berate ich Kunden im Pre-Sales und begleite sie dabei, ihre HR-Welt aufzubauen: nah am Menschen, nah am Produkt.

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